九游会·(j9) - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌

2017.08 - 至今   京城广厦集团公司   (3年 1个月)

中心总监兼人力资源部经理兼战略研究室副主任兼商学院秘书长 | 10001-15000元/月 

房地产中介

工作描述：

工作内容：
1、主持中心（人力资源部、行政部、企划部、商学院）日常管理工作及重大决策活动；
2、组织编制集团战略发展规划。
3、组织编制集团人力发展规划。
4、组织编制集团年度经营方案。
5、组织编制集团组织架构方案。
6、组织编制集团薪酬体系方案。
7、负责拟定集团绩效考核方案。
8、组织编制三项费用预算方案。
9、协助进行集团企业文化建设工作。
10、组织实施集团招聘管理工作。
11、协助商学院进行各项工作的推进。
12、负责集团人力资源管理工作。
13、负责公司章程修订。
14、负责审核子（分）公司战略规划、年度经营方案、组织架构、岗位编制及说明书。
15、负责集团公司合同管理。
16、监督、检查集团战略规划的执行情况。
17、领导交办的其他工作。

2016.02 - 2017.06   朝聚眼科集团－内蒙古红十字会呼和浩特朝聚眼科医院   (1年 5个月)

人力资源部主任兼集团区域人力资源经理 | 10001-15000元/月 

医院

工作描述：

工作内容（一）：
1、组织拟定医院组织架构、岗位编制及说明书；
2、负责制定医院人力规章制度及工作操作流程；
3、负责建立医院绩效考核体系；
4、负责员工职业生涯规划；
5、负责建立医院薪酬福利体系；
6、负责劳动关系管理；
7、负责制定医院人力资源发展规划；
8、负责审核工资报表、社保费用报表；
9、负责建立医院培训考核体系；
10、负责组织编制企业文化建设方案及计划；
11、负责人力资源部日常工作管理。
工作内容（二）：
负责内蒙西部地区医院，协助集团人力资源部处理包头、呼市、集宁、大同地区人力资源管理事务。
岗位职责：
1、 参与集团公司总体发展，参与集团公司发展战略、年度运营目标、组织架构、业务流程、管理制度、各重大专项事宜等方面的讨论与决策；
2、 根据集团公司战略，组织制定人力资源发展的中长期规划；
3、 制定人力资源管理的方针、政策和制度；
4、 组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准、并监督执行；
5、 监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施；
6、 计划和审核人力资源管理的成本；
7、 建议/执行集团公司组织结构调整/管理职能划分/人员配备等方案，保证组织运行的效率；
8、 组织拟定医院机构人员编制计划，并监督实施；
9、 定期组织对各级管理人员考评，向集团公司领导推荐优秀人才；
10、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保医院人力资源的合理使用；
11、及时处理管理过程中重大人事问题。

2012.12 - 2016.02   内蒙古神华置业集团有限公司   (3年 3个月)

人力资源副经理 | 10001-15000元/月 

房地产开发与经营

工作描述：

1、负责根据集团的发展战略，制定集团人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置；
2、建立健全集团各项人力资源管理制度、完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督；
3、组织集团的招聘管理工作，努力为集团猎聘到有潜力、有能力、符合集团发展需要的高素质人才；
4、按照集团总体发展规划，设计培训体系，通过组织和实施各类培训、企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气，不断提高员工队伍素质；
5、组织绩效考核方案的制定及监督实施工作，建立科学的绩效管理标准体系，不断修订、完善考核方案，适时做好激励与奖惩；
6、根据业务发展规划，拟订薪资福利管理制度，做好人力资源成本监控；
7、定期组织召开子、分公司人力资源年度工作会，并对全局人力资源状况进行分析，向CEO提出改善管理、提高工作效率的建议和措施，不断提高集团总部的管理水平；
8、负责各类管理信息反馈，处理员工投诉、协调、化解员工及部门冲突及关系的调和工作。
工作业绩（二）：
1、组织规划设计、岗位设置体系。
2、制度建设。建立和修订各项人力资源管理制度、业务操作流程。
3、人力资源战略规划。
4、招聘配置。
5、薪酬福利、岗位薪酬标准与职等划分。
6、建立制约机制。
7、培训体系构建与人才培养计划。
8、绩效考核体系KPI的引入与推行。
9、员工职业生涯规划。

2005.08 - 2012.07   TCL-Legrand国际电工（呼和浩特）有限公司   (7年)

行政人事经理 | 6001-8000元/月 

电气机械/器材制造

工作描述：

1、 部门建设管理工作
组织制定本部门年度、季度、月度工作目标及发展规划、预算方案并组织实施；建立健全部门团队，包括对下属的任免、培养、考核等，并进行梯队建设；健全和完善部门内各职能以及相关的工作制度、工作流程、工作手册等；建立健全本部门与其他部门协作的工作流程，加强与部门间协作配合；负责主持部门全面工作并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；
2、 公司各项规章制度的建立健全工作
牵头各部门建立制度化、规范化管理体系并组织监督实施；制定行政管理、后勤保障管理规章制度，保证公司日常行政管理顺畅；负责公司行政管理制度的健全、完善工作；
3、 日常办公管理工作
协调部门关系，组织各部门信息传递工作，保证信息畅通，创造并维护良好办公秩序；对公司政策、总经理指示、所制定规章、所安排会议的决议执行情况进行督办检查；负责有关证照、证件、合同、印信的管理；负责公司向中心报送各类资料的拟写及报送工作：如月度工作计划、季度经营活动分析等各日常行政工作的统一管理和监督；
4、 费用控制
对行政采购费用进行监控、审核，合理控制，加强费用审批管理；对公司固定资产的申购进行审核，报总经理批准；对公司固定资产进行合理分配和管理，包括公司财产、公务车等；
5、 文件和会议管理工作
规范公司收发文处理程序，归口文件办理；规范档案管理，加强公司档案管理工作；
6、 外联工作及企业文化建设工作
负责组织并安排公司外事接待活动；负责公司对外行政事务方面同政府、社团各部门的联络工作；负责公司企业年检及部分统计数据的报送；负责公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
7、 人事管理工作
负责公司人事招聘、解聘、员工入离职工作，人力资源储备；负责公司员工劳动合同的签订和续签；负责员工社保的申报、缴纳工作；负责组织公司各部门员工岗位职责的制定及绩效考核工作；负责员工档案的建设与管理；负责组织公司员工培训计划的制定并通过内外部各种方式予以实施、员工培训协议的签订；
8、 安全生产监督管理工作
工作业绩：1、内蒙公司社保工作的建立、执行与完善。
2、工会的组建、成立。
3、公司董事、股权、名称的变更
4、ISO90001体系
5、企业排污许可证
6、劳动用工年检。
7、员工劳动关系纠纷的处理

2003.09 - 2005.07   广东东莞汉华光电有限公司   (1年 11个月)

FPC | 2001-4000元/月 

电子设备制造

工作描述：

1、 根据本团队年度计划拟定所负责品相的年度采购计划和费用预算。
2、 了解分析汇总所负责品相和关联产品的产地情况和市场销售状况，定期对韩国、日本、香港等产寺去调研，全面分析市场需求变化。
3、 查访并筛选供应商，严格按照流程索取各类资信和证明材料。
4、 选择适合各市场的产品，与各国供应商谈判并制定有利的供货条件，并确保质量安全。
5、 收集市场各类资讯，掌握市场的动态和竞品信息，及进反馈并调整订单。
6、 订单跟进，包括订单确认、发货、运输、到货质量确认、索赔、损耗���毛利等。

1999.09 - 2003.07   北京理工大学   国际金融贸易   本科